推行精细管理 优化生产指标

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摘要我公司是2003年由天津院设计的一条5 000 t/d熟料生产线，并配套了9 MW纯低温余热发电项目。石灰石采用两套锤式破碎机，生料粉磨是两条Φ4.6 m×（10+3.5）m中卸式烘干磨，烧成系统是Φ4.8 m×72 m窑外预热分解系统，煤粉制备采用ZGM立磨系统。这几年来，公司通过采取精细化管理，重点攻关技术瓶颈，优化完善工艺操作，设备维护全员化，找差距、定目标、寻方法、细管理，经过多年的努力，熟料产量提升了约500 t/d，煤耗下降了约8 kg/t，综合电耗下降了约8 kWh/t，各项指标取得了一定进步。

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	禹　敏

关键词 ：精细管理, 生产指标

出版日期: 2018-10-31

引用本文:

禹　敏. 推行精细管理优化生产指标[J]. 水泥杂志, 2018, 0(11): 56-.
YU Min. Carry out precision management to optimize production index. Journal of Cement, 2018, 0(11): 56-.

链接本文:

http://www.cementmagazine.com/CN/ 或 http://www.cementmagazine.com/CN/Y2018/V0/I11/56